机构设置
 
 
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处领导              资产管理处主要职能>>>

刘大庆   处长

 

负责处室的全面工作。

 

综合科              综合科工作职责>>>

龚文军    科长

索南卓玛    科员

 

参与本处业务发展规划的制定;

配合处室的制度建设;

处室的综合协调工作;

政府协议采购工作;

信息化建设;

OA管理;

领导安排的其他工作。

处室的综合协调工作;

档案管理;

政府协议采购工作;

综合性统计工作;

领导安排的其他工作。

 

资产管理科            资产管理科工作职责 >>>

王岚    科长

惠丽荣    副科长

赵晓    科员 

资产管理的制度建设;

资产的监督管理、产权管理;

采购项目的报批;

资产预算管理;

资产购置计划的审核、审批;

清产核资、编制固定资产报表;

资产评估、资产处置;

资产账目核对;

资产投资管理;

领导安排的其他工作

建立资产卡片及帐目;

资产信息系统的数据管理;

日元贷款项目的资金结算;

货物类采购项目的验收;

资产报表统计上报;

资产账目、票据的档案管理;

处室的财务管理;

领导安排的其他工作。

建立资产卡片及帐目;

资产信息系统的数据管理;

货物类采购项目的验收;
领导安排的其他工作。

招标采购办公室             招标采购办公室工作职责>>>

董振方    科长

谢光洪    副科长

贾翔    科员

招投标、采购管理的制度建设;

招投标工作;

合同管理;

新增基建类固定资产的验收;

招标采购的样品鉴定封存;

工程及货物的抽查检验;

领导安排的其他工作。

各类招标采购项目的审批;

招标采购项目的档案移交;

招投标统计工作;

领导安排的其他工作。

各类招标采购项目的审批;

经济合同的审核和管理;

会务管理;

领导安排的其他工作。